Als veranderen een zekerheid is, waarom wordt verandering niet gewoon doorstaan?  Een verandering heeft per definitie een impact. Goed reageren op die veranderingsgevolgen leidt tot een snellere doorloop, een minder kostende transformatie en meer een opbrengende verandering. Als eerste is het belangrijk om de verandering zo vroeg mogelijk in de organisatie te laten ervaren. Schuif de […]

Eerst even back to basics en HR management kaderen en dit aan de hand van onderstaand model. Om organisatieresultaten te bereiken heb je mensen en hun talenten nodig. Om het engagement en commitment van medewerkers te krijgen, is het noodzakelijk een connectie te maken tussen de strategische noden en organisatiedoelstellingen enerzijds en de persoonlijke verwachtingen […]